Se hur mycket Värmdös politiker tjänar

Vad tjänar politikerna i Värmdö?
Bloggen Mårtenssons meningar publicerar topplistan för 2011, länk.

Politikerna backar

Der verkar som om politikerna i Värmdö kommun backar om det dyra samarbetet med Cirkus Cirkör, länk. Frågan är om man laddar om eller man lägger ned projektet? 

Konkurrens på lika villkor?

Företaget Värmdövallen AB diskuteras på bloggar och i tidningarna, länk, länk, länk.
Frågan är om kommunen ska ge stöd till bolag som innebär att konkurrensen snedvrids?
Det spelar ingen ingen roll om företaget ägs av en idrottsklubb eller ej.

Hur som helst ska även ett klubbägt företag ha en sund ekonomi. Det verkar inte Värmdövallen AB ha.

Dags för Almedalen igen

Bloggen Mårtenssons meningar gör två avstamp i årets Almedalsvecka, länk, länk

2011, året som gick

Vi publicerar Mårtenssons meningars årskrönika, länk.

Samtidigt önskar vi våra läsare

Ett Riktigt Gott Nytt År!

Vad kostar ett terroristattentat?

Terroristen vill säkert framhålla vilka stora pengar som krävs. Det är däremot medias uppgift att kritiskt granska alla uppgifter. Speciellt när det gäller terror.

Även i dag lägger vi in en bloggpost från Mårtenssons meningar om detta, länk:

"Terrorattentatet i Norge: Var är källkritiken?

Man tar sig för pannan när media refererar vad terroristen i Norge sagt eller skrivit, ibland.

Ett exempel: SvD skriver i en artikel att attentaten kostat 240.000 euro, länk. Artikeln ger verkligen bilden av att det är kostnaden för attentaten är så hög, dvs cirka 2,2 miljoner svenska kronor. I sig en stor summa. Det är ämnat att väcka en viss beundran för terroristen.

Det hade varit klädsamt om SvD och andra medier använt sig av källkritik. Är 2,2 miljoner en rimlig summa för attentatet? Sannolikt är detta en grov överdrift. Kostnaden för attentatet är säkert en bråkdel. Varför låter man inte en expert räkna på kostnaderna och ställa dessa i relation till Breiviks uppgifter. Det finns naturligtvis fler uppgifter från Breivik som borde granskas.

I en situation som denna är det viktigt att media inte blir en terrorists megafoner. Källkritik borde var än mer väsentlig när det gäller terrorister. I verkligheten ser den ut att ha försvunnit.

Det är illa för demokratin.

Länkar gammelmedia: SvD, DN, Expressen

Länkar bloggar: Maria Abrahamsson, HAX, Carl Bildt"

Väljarsympatier i Stockholms län

Så här ser förändringarna i väljarsympatier ut enligt SCB, länk. Bloggen Mårtenssons meningar refererar, länk:

Partisympatierna i Stockholms län, enligt SCB, länk. Mätperiod är maj 2011.

Jämförelser avser även om det inte skrivs ut, november 2010.

Moderaterna: 44,2%, ökning med 0,7% sedan mätningen i november. All time high

Centern: 2,0%, minskning med 0,5% Illa

Folkpartiet: 7,2%, minskning med 1,3%. En alarmerande signal.

Kristdemokraterna: 3%, minskning med 0,3%. Partiet lever riktigt farligt.

Socialdemokraterna 23,8, ökning med 1,4%. Viss uppgång.

Vänstern: 3,9, minskning med 0,8%. Få sympatisörer i Stockholms län blir färre.

Miljöpartiet: 12,8, ökning med 0,7%. Ökar.

Sverigedemokraterna: 2,3, ökning med o,1 Ökar marginellt.

De rödgröna ökar med 1,3%

Alliansen minskar med: 1,4%

Sociala medier betyder mer än medier generellt sätt

Vad kan vi lära av hur sociala medier fungerar i världen när det gäller Värmdö?.

Några generella slutsatser menar Stefan Mårtensson att det finns att dra efter att ha läst en artikel i Foreign affairs, länk, länk.

Hur ska Värmdö kommun använda sina pengar under 2011?

Just nu pågår den kanske viktigaste processen i kommunen under året. Det är att få fram en budget för nästa år. I slutet av november i år ska den fastställas.

Frågan är hur Värmdö kommun kan uppmuntra entreprenörskap?

Hur viktigt är den med en lägre skatt?

Vilka områden ska prioriteras?

Ska kommunen starta en resa mot att ha de bästa skolorna i länet?

Värmdöbävrar delar Värmdöcenterns uppfattning om att skatten ska sänkas med minst 40 öre under perioden 2011-2014. Om skatten sänks med 40 öre innebär det en köpkraftsökning med cirka 2.400 kronor per år för ett normalinkomsthushåll där båda arbetar. För kommunen kostar skattesänkningen 29,2 miljoner kronor.

Pengarna ska naturligtvis tas från byråkratin. Ambitionen borde vara att effektivisera kommunen med 60 miljoner kronor under mandatperioden. Hälften ska gå till lägre skatter och häften till bättre verksamhet. I en budget som är på 1,63 miljarder är detta inte orimligt.

Som entreprenör och företagare, Vad tycker Du?

Värmdös 25 mest inflytelserika

Mårtensson har publicerat listan över de mest inflytelserika på Värmdö, länk.

Här kommer listan:

Bloggen publicerar listan på de mest inflytelserika människorna med anknytning till Värmdö. Listan avser läget just nu och kommer fortlöpande att uppdateras.

1. Magnus Hedenfalk, 66 år kommundirektör. Mycket stark ställning i Värmdö kommun bland annat på grund av bristen på politiskt ledarskap. Snart pensionär och kommer därför inom kort att försvinna från listan. Driver omvandlingsprojektet av Gustavsbergs centrum. Kommer med säkerhet att sätta bestående avtryck även av detta skälet.

2. Fredrik Dahl, 56 år, styrelseordförande i Dahl Independent Capital, som äger bland annat Landvik och Dahl, Värmdös största företagsgrupp förra året med en omsättning på över 3 miljarder kronor. Tidigare delägare i Värmdö hamn.

3. Elisabeth Fredell, 64 år, produktionschef i Värmdö kommun, ansvarig för nästan all verksamhet i Värmdö kommun. Har knappt ett år kvar på sitt förordnande. Oklart om det blir förlängning med den nya majoriteten för henne. Mycket inflytelserik och kompetent.

4. Dag Landvik, 67 år, miljardär, ägare av Fagerdalagruppen,entreprenör, mecenat, kulturentrepenör och Värmdöutvecklare, ägare av Gustavsbergs hamn.

5. Monica Pettersson, 62 år, moderat kommunfullmäktiges blivande ordförande och ordförande i Nämnden för äldre och funktionshindrade.

6. Anders Milde, 34 år, tjänstgörande chefredaktör för Nacka Värmdö Posten. Avgör vad som skrivs i Värmdö om Värmdö i den ledande tidningen. Snart upphör han vikariat som chefredaktör och då finns potential att ramla ned i ranking.

7. Anders Bergman, 63 år, grå eminens inom Värmdöpolitiken, folkpartist, hjärnan och strategen inom koalition för Värmdö. Ordförande för Värmdö hamnar. Bankdirektör med ambitioner att ta över ansvaret för Värmdös finanser.

8. Lars Larsson, 46 år, vd för Villeroy & Boch, Gustavsberg, Värmdös mest välkända företagsnamn som bygger ny fabrik och stannar i kommunen ytterligare ett antal år.

9. Lars Erik Alversjö, 58 år kommunstyrelsens ordförande, moderat, Värmdö kommun.

10. Rolf Tannergård, 62 år, el och intrimontageentreprenör från Djurö. Storföretagare i det fördolda, omsätter 1,4 miljarder och tjänar drygt 44 miljoner.

11. Lars Bryntesson, 50 år oppositionsråd, socialdemokrat, Värmdö kommun. Fortfarande inflytelserik i kraft av Värmdös mest intressanta nätverk.

12. Stellan Folkesson, 57 tillträdande i kommundirektör, Värmdö kommun. Har stor potential att klättra snabbt, men kan också falla snabbt om han inte sköter korten rätt.

13. Hans Mellström, 68 år miljardär och tidigare ägare till VM data, numera ägare till Seglarrestaurangen på Sandhamn. Han är den som för många avgör bilden av Värmdö. Sandhamn är ju den plats som sannnolikt besöks av flest turister.

14. Lars Öberg, 53 år, samhällsbyggnadschef och teknisk chef hårdhudad och lojal “doer” i Värmdö kommun. En man som folk sätter både stora plus och minus för. Är starkare än sin ordförande Peter Frej som hamnar på 25 plats.

15. Monica Fransson, 60 år, köpchef inom Värmdö kommun, motpart i köp-säljorganisationen till Elisabeth Fredell. Har haft mer inflytande, numera mera ifrågasatt, men fortfarande inflytelserik.

16. Olof Stenhammar, 69 år, ägare av Siggesta gård, ordförande i Ratos, mångmiljonär och Värmdöentreprenör.

17. Björn Jacobson, 76 år, "babybjörn", konsthallägare och entreprenör. Har potential att bli mer inflytelserik när väl konsthallen öppnar.

18. Karl Paulsen, 60 år, äger GoPek AB och driver ICA kvantum i Mölnvik.

19. Rolf Franssson, 54 år, familjeföretagare Frentab, framgångsrik bygg-, fastighets- och markentreprenör, med ursprunglig bas på Ingarö.

20. Lars Backsell, 58 år, läkemedels- och hästentreprenör i nybyggnadstagen på Värmdö. Kan komma att spela en stor roll för bilden av Värmdö i framtiden.

21. Stefan Mårtensson, 50 år, bloggare och samhällsdebattör, VärmdöCenterpartist.

22. Peder Wallenberg, 75 år Helena Wallenberg, 45 år, initiativtagare till Lemshaga, sociala entreprenör och stiftelsen Carpe Vitam.

23. Familjen Delselius, avgör trivselvikten för många Värmdöbor, konditorer, med tre konditorier. Pappa driver sin verksamhet och döttrarna hare get på Grisslingerakan.

24. LG Nilssson, 61 år, entrprenör, bloggare och konsult med synpunkter på Värmdö. Läses av många och lyssnas på av många inflytelserika.

25. Peter Frej, 50 år, ordförande i samhällstekniska nämnden, moderat snart kommunalråd, Ica-handlare på Djurö och i Stavsnäs. Styr vem som får ändra användningen av sin mark.

Precis utanför listan:

Peter Wallenberg, 84 år, dold makthavare, familjeöverhuvud i Wallenbergfamiljen, bosatt på Värmdö. Genom Investor som via dotterbolag äger Kulla Karby står han bakom bland annat kraven på detaljplaeläggning av området.

Lars Landin, 59 år, styrelseordförande i Biltema Sweden Holding, företag som hörs och syns och betyder något inte bara för bilägare i Sverige. Företaget är anonymt i Värmdö men viktigt i Sverige. Därför finns Landin med på listan. Biltema har en omsättning 2,4 miljarder och ett resultat efter finansnetto på 114 miljoner kronor. Johnsongruppen är en viktig spelare på Värmdö eftersom man äger29% av företaget

Samma marknad - lika spelregler

En hel del offentliga verksamheter utsätts för konkurrens. Kunden, brukaren eller medborgaren får välja vilken utförare som önskas. Det är bra. Det ökar effektiviteten i samhället och gynnar utveckling av nya tjänster. Då gäller det att alla företag får konkurrera på lika villkor. I upphandlingar ska små och stora företag behandlas lika. I de bästa av världar fungerar det så, men inte alltid. Bloggen MÅRTENSSON berättar om ett exempel på samma marknad - olika spelregler.

Så här skriver han om Attendokoncernen:

"En del kommuner har ingått avtal med Attendokoncernen om att driva olika typer av vårdhem. En av dem är Värmdö kommun som upphandlat driften av vårdboendet Ljung förra året. De som genomfört upphandlingen har försäkrat att detta är en stabil och lönsam företagsgrupp. När man tittar närmare på detta ser motsatsen ut att vara fallet.

Ett av skälen till varför man säger att Attendokoncernen är lönsam är att man bara tittat på en liten del av den.

Låt oss börja från början: Attendo Care AB är ett lönsamt bolag. Detta bolag ägs i sin tur av Attendo Holding AB. Detta är också ett lönsamt bolag. Ägaren till Attendo Holding AB är Attendo Group AB som är ett publikt bolag. Detta senare bolag är kraftigt olösamt. Man hade 2008 ett resultat efter finansnetto på minus 153 miljoner kronor. Nu trodde de flesta att vi berättat om hela koncernstrukturen. Så är det inte. Attendo Group ägs nämligen av Attendo intressenter AB som är ett privat bolag. Detta bolag är också olönsamt. Resultatet efter finansnetto är minus 349 miljoner. Som en lättare Svensk avslutning av organisationen finns ett moderbolag som heter Attendo AB. Detta bolag äger Attendo Intressenter AB. Moderbolaget är faktiskt lönsamt. Resultet efter finansnetto är 45, miljoner kronor.

I Sverige har Attendokoncernen 5 hierakiska bolagsnivåer. Som många känner till ägs Attendo AB av Augustus Internation S.A som är ett utländskt bolag. Totalt innebär detta minst 6 hierakiska nivåer.

Att svara på frågan om Attendo är stabilt eller ej beror på vilken del man menar. Hela den Svenska koncernen med Attendo AB som moderbolag har ett negativt eget kapital på 40 miljoner kronor. Man har långfristiga skulder på 7,48 miljarder och kortfristiga skulder på 904 miljoner. Rörelseresultatet är 430 miljoner kronor. Problemet är skulderna. De gör att resultatet minskar till minus 272 miljoner efter finansnetto. Koncernen betalar cirka 700 miljoner i räntor. Det är mycket pengar. För fakturerad krona betalar koncernen 14 öre i räntor.

Skulle en liten företagare med samma proportioner vad gäller skulder accepteras i en upphandling? Låt oss leka med sifferrelationerna: 7 miljoner i räntor 70 miljoner i lån och minus 2,72 miljoner i resultat. Vi kan göra det ännu mindre 700 000 i räntor och 7 miljoner i lån och ett minusresultat på 272 000 kronor.

Skulle mindre företag som har samma relationer vad gäller skulder och resultat accepteras i en kommunal upphandling?

-Nej, jag tror inte det.

Varför accepterar man det riktigt stora bolaget?

Det är inte en helt lätt fråga att svara på.

Antagligen är ett av svaren på frågan att transparensen är för dålig. Ett annar är att de som gör upphandlingarna saknar tillräcklig kompetens för att utvärdera komplexa koncernstrukturer."