tisdag 21 december 2010

Politik behöver inte vara gravallvarligt

VärmdöCenternpartisten Stefan Mårtensson har publicerat några "ouaktoriserade julkort", länk, länk, länk.
Vi pulicerar dem och önskar samtidigt våra läsare och supporters en riktigt GOD JUL!



torsdag 18 november 2010

Lobbyister som förpackar skit i gyllene förpackningar

Lobbyister skriver inte sällan debattartiklar för att framföra sina uppdragsgivares åsikter. Bland de som är mest aktiva på detta område är upphovsrättsindustrin. Ofta är budskapet lite lätt försåtligt. Man framför att det krävs reglering av internet så att "inte önskvärt" material publiceras. Det gäller att se upp med dessa artiklar. Inte sällan är effekterna bland annat att man skapar konkurrensbegränsningar.

En av dessa artiklar har uppmärksammats av Mårtensson, länk.

Lägre kommunalskatt måste prioriteras

Värmdö kommun har länets högsta kommunalskatt. Den gör att du blir av med en femtedel av varje hundralapp du tjänar. Kommunalskatten är 20,28. Den måste sänkas, utan att kommunens ekonomi äventyras. Det går om man agerar klokt och sparsamt. Mårtensson kommer med ett antal sparförslag på sin blogg, länk.

1 kronas skattesänkning motsvarar cirka 6-7.000 kronor för en familj med normala inkomster. Detta måste vara det långsiktiga målet.

torsdag 4 november 2010

Hur ska Värmdö kommun använda sina pengar under 2011?

Just nu pågår den kanske viktigaste processen i kommunen under året. Det är att få fram en budget för nästa år. I slutet av november i år ska den fastställas.

Frågan är hur Värmdö kommun kan uppmuntra entreprenörskap?
Hur viktigt är den med en lägre skatt?
Vilka områden ska prioriteras?
Ska kommunen starta en resa mot att ha de bästa skolorna i länet?

Värmdöbävrar delar Värmdöcenterns uppfattning om att skatten ska sänkas med minst 40 öre under perioden 2011-2014. Om skatten sänks med 40 öre innebär det en köpkraftsökning med cirka 2.400 kronor per år för ett normalinkomsthushåll där båda arbetar. För kommunen kostar skattesänkningen 29,2 miljoner kronor.

Pengarna ska naturligtvis tas från byråkratin. Ambitionen borde vara att effektivisera kommunen med 60 miljoner kronor under mandatperioden. Hälften ska gå till lägre skatter och häften till bättre verksamhet. I en budget som är på 1,63 miljarder är detta inte orimligt.

Som entreprenör och företagare, Vad tycker Du?

måndag 18 oktober 2010

Värmdös 25 mest inflytelserika

Mårtensson har publicerat listan över de mest inflytelserika på Värmdö, länk.
Här kommer listan:

Bloggen publicerar listan på de mest inflytelserika människorna med anknytning till Värmdö. Listan avser läget just nu och kommer fortlöpande att uppdateras.

1. Magnus Hedenfalk, 66 år kommundirektör. Mycket stark ställning i Värmdö kommun bland annat på grund av bristen på politiskt ledarskap. Snart pensionär och kommer därför inom kort att försvinna från listan. Driver omvandlingsprojektet av Gustavsbergs centrum. Kommer med säkerhet att sätta bestående avtryck även av detta skälet.

2. Fredrik Dahl, 56 år, styrelseordförande i Dahl Independent Capital, som äger bland annat Landvik och Dahl, Värmdös största företagsgrupp förra året med en omsättning på över 3 miljarder kronor. Tidigare delägare i Värmdö hamn.

3. Elisabeth Fredell, 64 år, produktionschef i Värmdö kommun, ansvarig för nästan all verksamhet i Värmdö kommun. Har knappt ett år kvar på sitt förordnande. Oklart om det blir förlängning med den nya majoriteten för henne. Mycket inflytelserik och kompetent.

4. Dag Landvik, 67 år, miljardär, ägare av Fagerdalagruppen,entreprenör, mecenat, kulturentrepenör och Värmdöutvecklare, ägare av Gustavsbergs hamn.

5. Monica Pettersson, 62 år, moderat kommunfullmäktiges blivande ordförande och ordförande i Nämnden för äldre och funktionshindrade.

6. Anders Milde, 34 år, tjänstgörande chefredaktör för Nacka Värmdö Posten. Avgör vad som skrivs i Värmdö om Värmdö i den ledande tidningen. Snart upphör han vikariat som chefredaktör och då finns potential att ramla ned i ranking.

7. Anders Bergman, 63 år, grå eminens inom Värmdöpolitiken, folkpartist, hjärnan och strategen inom koalition för Värmdö. Ordförande för Värmdö hamnar. Bankdirektör med ambitioner att ta över ansvaret för Värmdös finanser.

8. Lars Larsson, 46 år, vd för Villeroy & Boch, Gustavsberg, Värmdös mest välkända företagsnamn som bygger ny fabrik och stannar i kommunen ytterligare ett antal år.

9. Lars Erik Alversjö, 58 år kommunstyrelsens ordförande, moderat, Värmdö kommun.

10. Rolf Tannergård, 62 år, el och intrimontageentreprenör från Djurö. Storföretagare i det fördolda, omsätter 1,4 miljarder och tjänar drygt 44 miljoner.

11. Lars Bryntesson, 50 år oppositionsråd, socialdemokrat, Värmdö kommun. Fortfarande inflytelserik i kraft av Värmdös mest intressanta nätverk.

12. Stellan Folkesson, 57 tillträdande i kommundirektör, Värmdö kommun. Har stor potential att klättra snabbt, men kan också falla snabbt om han inte sköter korten rätt.

13. Hans Mellström, 68 år miljardär och tidigare ägare till VM data, numera ägare till Seglarrestaurangen på Sandhamn. Han är den som för många avgör bilden av Värmdö. Sandhamn är ju den plats som sannnolikt besöks av flest turister.

14. Lars Öberg, 53 år, samhällsbyggnadschef och teknisk chef hårdhudad och lojal “doer” i Värmdö kommun. En man som folk sätter både stora plus och minus för. Är starkare än sin ordförande Peter Frej som hamnar på 25 plats.

15. Monica Fransson, 60 år, köpchef inom Värmdö kommun, motpart i köp-säljorganisationen till Elisabeth Fredell. Har haft mer inflytande, numera mera ifrågasatt, men fortfarande inflytelserik.

16. Olof Stenhammar, 69 år, ägare av Siggesta gård, ordförande i Ratos, mångmiljonär och Värmdöentreprenör.

17. Björn Jacobson, 76 år, "babybjörn", konsthallägare och entreprenör. Har potential att bli mer inflytelserik när väl konsthallen öppnar.

18. Karl Paulsen, 60 år, äger GoPek AB och driver ICA kvantum i Mölnvik.

19. Rolf Franssson, 54 år, familjeföretagare Frentab, framgångsrik bygg-, fastighets- och markentreprenör, med ursprunglig bas på Ingarö.

20. Lars Backsell, 58 år, läkemedels- och hästentreprenör i nybyggnadstagen på Värmdö. Kan komma att spela en stor roll för bilden av Värmdö i framtiden.

21. Stefan Mårtensson, 50 år, bloggare och samhällsdebattör, VärmdöCenterpartist.

22. Peder Wallenberg, 75 år Helena Wallenberg, 45 år, initiativtagare till Lemshaga, sociala entreprenör och stiftelsen Carpe Vitam.

23. Familjen Delselius, avgör trivselvikten för många Värmdöbor, konditorer, med tre konditorier. Pappa driver sin verksamhet och döttrarna hare get på Grisslingerakan.

24. LG Nilssson, 61 år, entrprenör, bloggare och konsult med synpunkter på Värmdö. Läses av många och lyssnas på av många inflytelserika.

25. Peter Frej, 50 år, ordförande i samhällstekniska nämnden, moderat snart kommunalråd, Ica-handlare på Djurö och i Stavsnäs. Styr vem som får ändra användningen av sin mark.

Precis utanför listan:

Peter Wallenberg, 84 år, dold makthavare, familjeöverhuvud i Wallenbergfamiljen, bosatt på Värmdö. Genom Investor som via dotterbolag äger Kulla Karby står han bakom bland annat kraven på detaljplaeläggning av området.

Lars Landin, 59 år, styrelseordförande i Biltema Sweden Holding, företag som hörs och syns och betyder något inte bara för bilägare i Sverige. Företaget är anonymt i Värmdö men viktigt i Sverige. Därför finns Landin med på listan. Biltema har en omsättning 2,4 miljarder och ett resultat efter finansnetto på 114 miljoner kronor. Johnsongruppen är en viktig spelare på Värmdö eftersom man äger29% av företaget

måndag 13 september 2010

Vad har du tjänat på jobbskatteavdraget?

Vad har du tjänat på jobbskatteavdraget?
Här kan du ta reda på det, länk. Sidan heter jobbskatteavdrag.se

Glöm inte heller vad RUT avdraget innebär för dig.

Efter valet sänks restaurangmomsen till hälften.

Det är vad du har att vänta dig om Alliansregeringen sitter kvar.

Skatt på förmögna, kraftigt höjda fastighetsskatter och bort med RUT avdraget och sista steget i jobbskatteavdraget? Är de rödgrönas medicin.

Har du råd med det?

Andra bloggar: Mårtensson

torsdag 2 september 2010

Reflektioner kring en bankkrasch

Värmdöcenterns Stefan Mårtensson har kritiskt granskat HQ affären i ett antal poster på sin blogg.
Övervakning, kräver kompetens och dessutom öppenhet. Dessutom krävs det kompetenta företagsledningar.
Här kommer några av posterna: länk, länk, länk,
Så här Skriver Mårtensson i en av de senare posterna:
"Man kan undra över vilken kompetens som finansinspektionen har.
Carnegie Bank blev av med sitt tillstånd efter att ha blivit varnade den 27 september 2007. Den 10 november 2008 kl 14.30 återkallade finansinspektionen Carnegie banks banktillstånd. Kl 15.00 samma dag fick man tillbaka tillstånden efter det att riksgälden trätt in som ägare.

Bakgrunden till att finansinspektionen började intressera sig för Carnegie och dess riskexponering var att bolaget själv uppmärksammade inspektionen på att man borde göra det. Skälet var bland annat att ledningen i Carnegie misstänkte oegentligheter i tradingportföljen.
Inspektionen däremot anade inga ugglor i mossen

Vad sysslar bankerna med för handel eller som man säger på finansspråk: trading?
Vanligen ger man ut olika typer av långfristiga derivat och får en ersättning för detta. Derivatens löptid kan vara mellan 3-5 år. För att säkra sig mot svängningar på marknaden köper man sedan derivat med kortare löptid.

Idén är att intäkterna från de långa derivaten ska överstiga kostnaderna för de kortfristiga. Vanligen innehåller en portfölj som HQs någonstans mellan 1500-3000 olika placeringar. Var och en av dessa har sitt liv knutet till det underliggande värdepappret, men samtidigt ett eget värde som bara delvis är kopplat till det underliggande värdepappret. Till detta kommer att marknadskurserna för de olika derivaten inte kan fås vid en och samma tidpunkt. Det kan ge effekter i relationen mellan de olika värdepappren och i slutänden även för hela portföljen.

Placeringarna är komplexa och de människor som hanterar dessa är högt utbildade och betalda specialister. Dessa människor har ett övertag i förhållande till företagsledningar, internkontrollfunktioner inom företaget och utom företaget, som revisorer och finansinspektion. De som kontrollerar måste ha en hög kompetens.

Utvecklingen av finansiella instrument som hanteras i tradingportföljerna går fort. Kunskaperna om riskerna är till liten del dokumenterad i läroböcker. Det gör det extra besvärligt. Praktikerna ligger kunskapsmässigt långt före kontrollfunktionerna. Längst bort och med sämst kunskap finns finansinspektionen och ofta styrelserna.

De principer för bokföring av dessa instrument som finns i dag har ofta den effekten att intäkterna bokförs omgående och kostnaderna faller ut under en lång följd av år. Vissa av finansföretagen har tillsammans med sina revisorer försökt motverka dessa effekter genom periodiseringar. Detta har inte finansinspektionen accepterat. Följden har blivit att finansinstituten som bedriver trading successivt måste öka volymen i sin trading för att inte redovisa förluster. Så var fallet i HQ bank. Inspektionen har därigenom medverkat till att skapa en tradingbubbla.

Sannolikt har finansinspektionen inte har vare sig förståelse eller kontroll över den trading som genomförs dagligen till mycket stora belopp inom det svenska finansiella systemet. Paradoxen var att den organisation som hade bäst kontroll över tradingverksamheten, Carnegie förlorade sitt tillstånd. I storbankerna har inspektionen inte kontroll över läget och det har sannolikt inte företagsledningarna där heller.

I en utvärdering av riskerna i tradingverksamheten som är daterad den 6 februari 2008 hos 8 banker försökte inspektionen lugna Sverige. I den officiella delen av rapporten, länk säger inspektionen följande: "Slutsatser

Åtta granskade banker och värdepappersbolag hanterar och värderar riskerna i handeln med svårvärderade produkter på ett i stort sett bra sätt. Det visar Finansinspektionens undersökning.

Men det finns områden där mer kan göras. Företagen bör förbättra sina ruti-ner för oberoende värdering och kontroll av handlarnas priser. Vissa av före-tagen bör tillföra mer resurser för sin riskkontroll för att uppnå en starkare ställning gentemot affärssidan."



Hur slutsatserna ser ut för var och en av bankerna får vi inte veta eftersom inspektionen inte lämnar ut dessa.


Så frågan blir allt mer vem som är polis och vem som är bov i detta finansiella drama.'


Andra artiklar: e24.se, e24.se, di, va, affärsvärlden"